Déployer un projet de Knowledge Management

FA94
2.0 jour(s)
1 475€

Objectifs :

La connaissance d’une entreprise est dans les savoir-faire métier, les pratiques, les processus et même les procédures. L’information est contenue dans les articles, les ouvrages, les sites web, les brevets et les rapports qui servent à la diffusion des connaissances ainsi que les savoir faire et les savoir être des collaborateurs. Cette formation vous permettra de découvrir les enjeux et les méthodologies du KM, ainsi que les mécanismes de transmission du savoir.

Contenu du stage :

Le Knowledge management : qu’est ce que c’est ?

Quels sont les enjeux du Knowledge Management pour l'entreprise :

  • Mécanismes de transmission du savoir.
  • Connaissances en stock, et flux de connaissances.
  • Connaissance explicite vs connaissance tacite.

 Quelles connaissances partager et pourquoi les partager ?

  • Partage de la Connaissance entre les acteurs de l'entreprise.
  • Les réseaux internes à l'entreprise et les réseaux étendus.
  • Les différents types de communautés.
  • Cartographie des connaissances

 Identifier les facteurs clés du succès d'une démarche de Knowledge Management :

  • Le sponsoring de haut niveau.
  • La communication.
  • La mobilisation.
  • Les outils.

 Comment accompagner le changement :

  •  Techniques d'interviews et recueils de connaissances. 

Compétences cibles :

  • Connaître les enjeux et méthodologies du KM.
  • Savoir initier une démarche de KM au sein de votre entreprise.
  • Savoir mieux gérer les départs à la retraite et la mobilité.

MODALITÉS D'ÉVALUATION :

  • Auto évaluation dans le questionnaire de préparation
  • Validation des concepts du K.M
  • Exercices pratiques
  • Etude de cas
  • Evaluation à chaud
  • Evaluation à froid (6 mois)

Une attestation de compétences est remise en fin de formation.

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques et méthodologiques 40%
  • Ateliers pratiques, études de cas et mises en situation 60%

S'inscrire à la formation

Du 06/05/2024 au 07/05/2024
Normal
Du 20/11/2024 au 21/11/2024
Normal
Les formateurs :
Christel RONSIN

Christel a 12 ans d’expérience professionnelle en management de l’information et 7 ans
d’expérience en marketing.
Sortie de l’INTD en 2011, elle a travaillé dans différents domaines et types de structures.
Elle a ainsi acquis une expérience en veille, archivage, documentation, bibliothéconomie
et knowledge management. Elle a été responsable de service documentation et
responsable de bibliothèque.
Elle a travaillé pour des organismes privés et publics, des entreprises de petite et de
grande taille. Elle a également une expérience à l’étranger au Japon, où elle a travaillé
durant 3 ans dans le milieu associatif et celui de l’enseignement.
Christel a un profil complet de documentaliste et transmet aujourd’hui ses connaissances
en gestion de l’information.

Christophe Deschamps

Après avoir été responsable de veille stratégique en entreprise, il est depuis 15 ans consultant‐formateur en veille stratégique, intelligence économique et gestion des connaissances.
Passionné de mindmapping, il anime également des formations sur ce thème en l’adaptant aux métiers de l’information.

Il enseigne depuis plusieurs années ces matières dans plusieurs formations en intelligence économique (IAE de Poitiers, HEG Genève et EISTI entre 2009 et 2013). Il écrit régulièrement dans des revues spécialisées (Archimag, Documentaliste - Sciences de l’information, La Lettre Réacteur d’Abondance.com).

Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur ces thématiques, dont La boîte à outils de l’intelligence économique (Dunod) et l'animateur du blog http://www.outilsfroids.net 

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