Organiser son travail et ses projets avec les outils collaboratifs et l’IA

Les outils collaboratifs se sont généralisés : messagerie, Teams, SharePoint, Planner, Trello, Notion, Google Workspace, espaces partagés, outils de réunion, tableaux de bord, IA générative. Pourtant, leur multiplication peut créer de la dispersion, des doublons, des pertes d’information et une surcharge de notifications.

Cette formation permet d’organiser efficacement son travail et ses projets avec les bons outils, de structurer les informations partagées, de fluidifier la collaboration, de produire des comptes rendus et livrables utiles, et d’utiliser l’IA pour gagner du temps sans perdre la maîtrise des contenus.

Programme

Objectifs

choisir les outils adaptés à un besoin de travail ou de projet
structurer un espace collaboratif
organiser les tâches, réunions, documents et livrables
réduire la dispersion informationnelle
améliorer les pratiques de collaboration
utiliser l’IA pour préparer, synthétiser ou suivre des activités
définir des règles simples d’usage collectif
  • Identifier les outils utilisés.
  • Repérer les irritants : doublons, surcharge, notifications, fichiers introuvables, versions multiples.
  • Distinguer communication, production, stockage, pilotage et capitalisation.
  • Clarifier les usages : quand utiliser mail, chat, réunion, document partagé, espace projet ?
  • Identifier les règles manquantes.
  • Organiser dossiers, canaux, espaces projet ou bases de connaissances.
  • Définir des règles de nommage.
  • Gérer les versions.
  • Centraliser les documents de référence.
  • Éviter la multiplication des espaces.
  • Préparer la recherche et la réutilisation.
  • Articuler pratiques collaboratives et gestion documentaire.

Atelier pratique
Repenser l’organisation d’un espace projet ou collaboratif.

  • Définir objectifs, livrables, responsabilités et échéances.
  • Utiliser tableaux de tâches, kanban, listes ou plannings simples.
  • Suivre l’avancement.
  • Gérer les priorités.
  • Partager les décisions.
  • Préparer un plan d’action.
  • Éviter le pilotage dispersé entre plusieurs outils.
  • Préparer un ordre du jour.
  • Cadrer les décisions attendues.
  • Produire un compte rendu utile.
  • Suivre les actions.
  • Capitaliser les décisions.
  • Utiliser l’IA pour préparer une réunion, synthétiser des notes, reformuler un compte rendu ou produire un plan d’action.
  • Vérifier les informations sensibles et la confidentialité.
  • Reformuler un message.
  • Structurer une note.
  • Résumer un document.
  • Transformer des notes en compte rendu.
  • Préparer un plan projet.
  • Produire une checklist.
  • Générer une synthèse d’avancement.
  • Limites : données confidentielles, hallucinations, dépendance, validation humaine.
  • Règles de nommage.
  • Règles de partage.
  • Règles de réunion.
  • Règles d’usage de l’IA.
  • Responsabilités sur les documents.
  • Archivage et nettoyage des espaces.
  • Installer des routines simples d’amélioration continue.

Atelier final

Les participants construisent un plan d’amélioration de leurs pratiques :

  • outils à clarifier ;
  • règles à définir ;
  • espace à structurer ;
  • réunion ou livrable à améliorer ;
  • usages IA pertinents ;
  • actions rapides à mettre en œuvre.
  • Organiser un espace collaboratif.
  • Choisir les bons outils selon les usages.
  • Structurer tâches, documents et livrables.
  • Améliorer les réunions et comptes rendus.
  • Utiliser l’IA comme assistant de travail.
  • Définir des règles collectives simples.
  • Questionnaire de positionnement.
  • Diagnostic de pratiques.
  • Réorganisation d’un espace projet.
  • Construction d’un plan d’action.
  • Quiz de consolidation.
  • Évaluation à chaud et à froid.

Après : FA109 pour animer des ateliers collaboratifs ; FA108 pour transmettre ses connaissances ; FA94 pour capitaliser les savoirs ; FA135 pour accompagner le changement dans les projets numériques.

Formateur·ice

Xavier Delengaigne
Xavier Delengaigne
Voir son parcours

Xavier Delengaigne est un parfait représentant de la génération Slash (#SlashGen) !

il est formateur et anime des formations dans le domaine du Management des connaissances personnelles et du Mind Mapping.

Il est l’auteur de 18 ouvrages sur le mind mapping, la veille, la communication web, l’efficacité

Il anime les blogs Collectivité numérique (www.collectivitenumerique.fr) et Xdel (www.xdel.fr)

Prochaines sessions

Session
Distanciel
A venir
Date de début :mercredi 4 novembre 2026
Date de fin :mercredi 4 novembre 2026
Session
Distanciel
A venir
Date de début :vendredi 19 mars 2027
Date de fin :vendredi 19 mars 2027
Session
Présentiel
A venir
Date de début :vendredi 11 juin 2027
Date de fin :vendredi 11 juin 2027
Session
Distanciel
A venir
Date de début :lundi 15 novembre 2027
Date de fin :lundi 15 novembre 2027

Une plateforme d'apprentissage en ligne

Nous proposons à nos stagiaires un accès gratuit à notre Learning Management System Moodle pour leur permettre d’apprendre plus efficacement à distance, accéder aux documents et communiquer avec l’équipe pédagogique après la formation.

Plateforme d’apprentissage en ligne

Témoignages

Organiser son travail et ses projets avec les outils collaboratifs et l’IA

Programme

Objectifs

choisir les outils adaptés à un besoin de travail ou de projet
structurer un espace collaboratif
organiser les tâches, réunions, documents et livrables
réduire la dispersion informationnelle
améliorer les pratiques de collaboration
utiliser l’IA pour préparer, synthétiser ou suivre des activités
définir des règles simples d’usage collectif
  • Identifier les outils utilisés.
  • Repérer les irritants : doublons, surcharge, notifications, fichiers introuvables, versions multiples.
  • Distinguer communication, production, stockage, pilotage et capitalisation.
  • Clarifier les usages : quand utiliser mail, chat, réunion, document partagé, espace projet ?
  • Identifier les règles manquantes.
  • Organiser dossiers, canaux, espaces projet ou bases de connaissances.
  • Définir des règles de nommage.
  • Gérer les versions.
  • Centraliser les documents de référence.
  • Éviter la multiplication des espaces.
  • Préparer la recherche et la réutilisation.
  • Articuler pratiques collaboratives et gestion documentaire.

Atelier pratique
Repenser l’organisation d’un espace projet ou collaboratif.

  • Définir objectifs, livrables, responsabilités et échéances.
  • Utiliser tableaux de tâches, kanban, listes ou plannings simples.
  • Suivre l’avancement.
  • Gérer les priorités.
  • Partager les décisions.
  • Préparer un plan d’action.
  • Éviter le pilotage dispersé entre plusieurs outils.
  • Préparer un ordre du jour.
  • Cadrer les décisions attendues.
  • Produire un compte rendu utile.
  • Suivre les actions.
  • Capitaliser les décisions.
  • Utiliser l’IA pour préparer une réunion, synthétiser des notes, reformuler un compte rendu ou produire un plan d’action.
  • Vérifier les informations sensibles et la confidentialité.
  • Reformuler un message.
  • Structurer une note.
  • Résumer un document.
  • Transformer des notes en compte rendu.
  • Préparer un plan projet.
  • Produire une checklist.
  • Générer une synthèse d’avancement.
  • Limites : données confidentielles, hallucinations, dépendance, validation humaine.
  • Règles de nommage.
  • Règles de partage.
  • Règles de réunion.
  • Règles d’usage de l’IA.
  • Responsabilités sur les documents.
  • Archivage et nettoyage des espaces.
  • Installer des routines simples d’amélioration continue.

Atelier final

Les participants construisent un plan d’amélioration de leurs pratiques :

  • outils à clarifier ;
  • règles à définir ;
  • espace à structurer ;
  • réunion ou livrable à améliorer ;
  • usages IA pertinents ;
  • actions rapides à mettre en œuvre.
  • Organiser un espace collaboratif.
  • Choisir les bons outils selon les usages.
  • Structurer tâches, documents et livrables.
  • Améliorer les réunions et comptes rendus.
  • Utiliser l’IA comme assistant de travail.
  • Définir des règles collectives simples.
  • Questionnaire de positionnement.
  • Diagnostic de pratiques.
  • Réorganisation d’un espace projet.
  • Construction d’un plan d’action.
  • Quiz de consolidation.
  • Évaluation à chaud et à froid.

Après : FA109 pour animer des ateliers collaboratifs ; FA108 pour transmettre ses connaissances ; FA94 pour capitaliser les savoirs ; FA135 pour accompagner le changement dans les projets numériques.

FAD103

Organiser son travail et ses projets avec les outils collaboratifs et l’IA

1 jour
700€ nets de TVA*

*Serda SAS est exonéré de TVA au titre de l’article 261-4-4 du CGI

Prochaine session
Distanciel
A venir
Date de début : mercredi 4 novembre 2026
Date de fin : mercredi 4 novembre 2026

33+ 1 44 53 45 08

Public

Chefs de projet, managers, assistants, responsables RH, formation, communication, qualité, documentalistes, consultants, coordinateurs d’équipe, services supports ou toute personne souhaitant mieux organiser son travail, ses réunions, ses projets et ses livrables avec des outils numériques.

Pré-requis

Avoir une pratique courante des outils bureautiques et collaboratifs.

Méthode pédagogique

  • Apports méthodologiques : 25 %
  • Démonstrations : 25 %
  • Ateliers pratiques : 50 %

Modalités et délais d'accès

⏳ Inscription possible jusqu’à 24h avant le début de la session (sous réserve de places disponibles).
♿ En situation de handicap ? Contactez-nous pour adapter les modalités de votre parcours.

Prochaines sessions

Session
Distanciel
A venir
Date de début :mercredi 4 novembre 2026
Date de fin :mercredi 4 novembre 2026
Session
Distanciel
A venir
Date de début :vendredi 19 mars 2027
Date de fin :vendredi 19 mars 2027
Session
Présentiel
A venir
Date de début :vendredi 11 juin 2027
Date de fin :vendredi 11 juin 2027
Session
Distanciel
A venir
Date de début :lundi 15 novembre 2027
Date de fin :lundi 15 novembre 2027

Formateur·ice

Xavier Delengaigne
Xavier Delengaigne
Voir son parcours

Xavier Delengaigne est un parfait représentant de la génération Slash (#SlashGen) !

il est formateur et anime des formations dans le domaine du Management des connaissances personnelles et du Mind Mapping.

Il est l’auteur de 18 ouvrages sur le mind mapping, la veille, la communication web, l’efficacité

Il anime les blogs Collectivité numérique (www.collectivitenumerique.fr) et Xdel (www.xdel.fr)

Ces autres formations pourraient vous intéresser

FA115

Design Thinking : Innover par l’intelligence collective

2 jours

Présentiel – Distanciel

FAD102

Concevoir, administrer et analyser une enquête : questionnaire, résultats et restitution

1 jour

Présentiel – Distanciel

FAD98

Synthétiser l’information : aller à l’essentiel et produire des livrables utiles

1 jour

Présentiel – Distanciel

Préparation du téléchargement
Initialisation...