Positionner et fixer une stratégie pour son service de veille

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Objectifs :

La veille est essentielle pour toute organisation. Pourtant, il y a souvent un décalage entre les attentes, la compréhension des besoins, les services effectivement déployés et la reconnaissance du service. Cette formation vous permettra de sortir du cadre pour identifier des leviers de développement pour vos activités de veille et poser une stratégie.

Contenu du stage :

Sortir du cadre pour imaginer l'avenir

  • Retour vers le futur : imaginez un futur enthousiasmant
  • Racontez l’histoire de ce futur idéal
  • Filtrer les idées (faisabilité, complexité, attentes réelles…)

Les pratiques de veille à travers le monde

  • Des pratiques pas si exotiques !
  • Victoires et échecs : quels enseignements en tirer ?
  • Des compétences hybrides qui évoluent
  • Focus sur les soft skills qui comptent dans la veille

Les technologies à prendre en compte

  • Intelligence artificielle, data, automatisation : opportunités ou menaces ?
  • La perception de vos utilisateurs face aux technologies
  • Anticiper les freins et identifier toutes formes de leviers

Poser une stratégie

  • Affiner les pistes de développement et valider les axes par priorités
  • Elaborer une feuille de route et les outils pour suivre le projet
  • Poser un plan de communication adapté
  • Vendre son projet en interne

Compétences cibles :

  • Sortir du cadre pour imaginer ses activités de veille dans une stratégie cohérente
  • Valider des axes de progression et de positionnement

MODALITÉS D'ÉVALUATION : 

  • Auto évaluation dans le questionnaire de préparation
  • Exercices pratiques sous forme d'ateliers
  • Etude de cas
  • Evaluation à chaud
  • Evaluation à froid (6 mois)

Une attestation de compétences est remise en fin de formation.

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques 30%
  • Exercices pratiques en ateliers 70%

 

Les formateurs :
Christophe Deschamps

Après avoir été responsable de veille stratégique en entreprise, il est depuis 15 ans consultant‐formateur en veille stratégique, intelligence économique et gestion des connaissances.

Passionné de mindmapping, il anime également des formations sur ce thème en l’adaptant aux métiers de l’information.

Il enseigne depuis plusieurs années ces matières dans plusieurs formations en intelligence économique (IAE de Poitiers, HEG Genève et EISTI entre 2009 et 2013). Il écrit régulièrement dans des revues spécialisées (Archimag, Documentaliste - Sciences de l’information, La Lettre Réacteur d’Abondance.com).

Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur ces thématiques, dont La boîte à outils de l’intelligence économique (Dunod) et l'animateur du blog http://www.outilsfroids.net 

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