Veille, formation et intra : le triptyque gagnant !

Veille, formation et intra : le triptyque gagnant !

Les activités de veille exigent une mise à jour régulière de ses connaissances, que ce soit les méthodes, les nouveaux outils, les bonne pratiques, etc. La formation est un moyen naturel pour acquérir ces connaissances et ces compétences, qui plus est en les adaptant fortement à son entreprise ou son organisation. L’organiser en intra est donc un plus à ne pas négliger.

La formation intra et/ou sur mesure s’adapte en tout point à vos objectifs de formation

Elle s’adapte sur le fond comme la forme ; il est par exemple courant d’organiser un module de formation initial, et d’ajouter un ou plusieurs modules de consolidation 4 à 6 semaines après pour pouvoir faire un point sur les compétences acquises, répondre aux difficultés rencontrées et éventuellement d’approfondir certaines techniques. C’est un moyen également de travailler sur ses projets en toute confidentialité.

La formation individualisée est une autre forme d’intra, pour par exemple accompagner un professionnel dans sa prise de poste. Le contenu pourra s’adapter aux spécificités de ses missions, aux outils à sa disposition..

La formation sur mesure peut aussi prendre la forme de séminaire, par exemple pour mettre l’ensemble des équipes d’un projet de veille au même niveau de connaissance. Une journée d'étude permettra de faire émerger des pistes de travail, une première trame de plan d’action et/ou de projection budgétaire.Dans ce cadre, il est possible de mixer les participants (directions métier, système d’information, direction générale…) pour affiner une vision stratégique de la veille.

Enfin, ce peut être un moyen d’apporter des connaissances à un très grand nombre de collaborateurs, sur des formats courts (½ journée) par exemple. Les bonnes pratiques pour la recherche d’information dans un moteur de recherche devrait faire partie des incontournables pour chacun.

Un retour sur investissement très fort : en bénéficiant d'une économie d'échelle immédiate (en formant des groupes de collaborateurs), mais aussi permettant aux professionnels de mobiliser des compétences directement transposables dans son environnement.

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