Inner sourcing : méthodes et outils collaboratifs

Domaine :
Niveau :

Objectifs :

L'inner sourcing reprend les points clés de l'open source, tant dans sa définition que sa méthodologie, afin de les appliquer en interne à l'entreprise ou à l'organisation. À travers les processus utilisés, la culture, les pratiques et la méthodologie tels qu'utilisés et appliqués dans les projets open source, elle va donc s'appuyer sur la collaboration, la transparence, le mérite et l'autonomie.

Cette formation vous accompagnera pour tirer pleinement profit des bonnes pratiques communautaires issues des projets Open Source et Open Data, afin de vous permettre de les appliquer en interne à l’échelle d’un projet ou à l’échelle de votre organisation. Empirique, elle alternera des illustrations basées sur des projets communautaires, ouverts ou non, et un certains nombres de bonnes pratiques et d’enseignements sur la base desquels capitaliser.

Contenu du stage :

Introduction à l’InnerSourcing

Intégrer l’Innersourcing au sein de son organisation :

  • Cibler son projet et sa taille
  • Introduire progressivement des pratiques et des outils collaboratifs

Définir la charte de fonctionnement du projet et de l’équipe :

  • Équipe, gouvernance et membership
  • Mise en place de règles communes (Community guidelines)

Définir les conditions de la collaboration :

  • Quelles licences utiliser ?
  • Quelle licence pour quel type de communauté ?

Définir ses outils collaboratifs :

  • Les outils spécifiques au développement
  • Les outils spécifiques aux communautés
  • Les outils en termes de communication

Mesurer l’impact et étendre les bénéfices :

  • Indicateurs propres à l’innersourcing
  • Partage de bonnes pratiques en matière d’innersourcing

Faire de la stratégie d’innersourcing un objet d’innersourcing

Compétences cibles :

  • Comprendre le fonctionnement des projets participatifs au regard du fonctionnement des communautés
  • Coordonner et animer une communauté d'utilisateurs et de contributeurs sur Internet
  • Appliquer et adapter les principes de gouvernance et de production de l'entreprise dans une logique d’Innersourcing

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques et méthodologiques 60%
  • Etude de cas et exercices pratiques 40%
Les formateurs :
Benjamin JEAN


 Depuis plus de quinze années, il travaille essentiellement sur les nouveaux usages et collaborations qui se développent autour de la création et de l'innovation (Open Source, Open Data ou plus généralement toute la mouvance en faveur d'une innovation ouverte).

Il a notamment oeuvré pour leur prise en compte au sein des gouvernances de multiples acteurs privés et publics, de tailles et de domaines variés, et formé de nombreuses équipes internes aux aspects juridiques afférents. Il enseigne par ailleurs la propriété intellectuelle au sein de plusieurs Masters spécialisés, intervient comme consultant au sein du cabinet Gilles Vercken et maître de conférences à Sciences Po.

Il est Président de l'Association « Open Law, le droit ouvert », administrateur de PLOSS Paris Région et membre du Directoire de Systematic Paris Région. Il est également très présent dans les communautés du Logiciel Libre, administrateur de Framasoft, cofondateur de Veni Vidi Libri et du cycle de conférences « European Open source & Free Software Law Event (EOLE). »

  • Nouveauté