Mettre en place une veille commerciale

Domaine :
Niveau :

Objectifs :

Comprendre les objectifs et le périmètre d'une veille commerciale ainsi que sa place dans la politique de l'organisation.
Acquérir les méthodes et ressources pour démarrer sa veille commerciale lors d'une journée orientée sur la pratique.
Utilisation d'outils gratuits ou en modèle freemium

Contenu du stage :

Introduction : qu'est-ce que la veille commerciale ? Que faut-il en attendre?

Que peut-on surveiller ?

· Actualité des clients et des fournisseurs

· Santé financière des clients et des fournisseurs

· Appels d'offre

· Accords de partenariat, rachats,...

· Atelier : création d'un tableau de bord de suivi d'acteurs

Comment effectuer sa veille commerciale ?

· Quels outils pour mettre en place une veille automatisée?

· Atelier de mise en pratique autour de l'agrégateur de flux RSS Inoreader

Compétences cibles :

· Acquérir une méthodologie de veille commerciale
· Connaître et pratiquer les outils permettant d'effectuer une veille commerciale

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques et méthodologies  10 %
Exercices pratiques 90 %

Les formateurs :
Christophe Deschamps

Après avoir été responsable de veille stratégique en entreprise, il est depuis 15 ans consultant‐formateur en veille stratégique, intelligence économique et gestion des connaissances.

Passionné de mindmapping, il anime également des formations sur ce thème en l’adaptant aux métiers de l’information.

Il enseigne depuis plusieurs années ces matières dans plusieurs formations en intelligence économique (IAE de Poitiers, HEG Genève et EISTI entre 2009 et 2013). Il écrit régulièrement dans des revues spécialisées (Archimag, Documentaliste - Sciences de l’information, La Lettre Réacteur d’Abondance.com).

Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur ces thématiques, dont La boîte à outils de l’intelligence économique (Dunod) et l'animateur du blog http://www.outilsfroids.net depuis 

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