Objectifs :
Avant de déployer des outils et des actions de veille, il est important de réfléchir à un plan de veille cohérent, surtout si cette veille servira à des prises de décisions stratégiques. Cet atelier vous apporte la méthode et les outils indispensables pour élaborer un plan de veille en phase avec les attentes de votre organisation.
Contenu du stage :
Présentation d’un plan de veille et de sa finalité.
- Echanges autour du périmètre de veille des participants
Préparation stratégique pour le déploiement du plan de veille :
- Analyse de l’existant et diagnostic.
- Cartographier les flux : besoins/sources/acteurs/outils
- Réflexion stratégique sur les besoins de veille exprimés.
- Définition des domaines à surveiller.
- Lister, identifier les sources fiables en relation avec le domaine.
- Poser une réflexion sémantique sur les processus de valorisation des données recueillies.
- Modéliser les procédures de traitement de l’information. (niveau d’analyse, périodicité, format et canal de diffusion…)
- Lister les méthodes de recueil, de classement, de partage et de sauvegarde des informations.
- Constituer le réseau de veille et d'analyse avec les acteurs associés.
- Définir un tableau de bord du suivi de la veille pour consolider et améliorer son plan de veille.
Diffusion et livrables :
- Quelles informations doivent être diffusées et à qui ?
- Sous quelle forme ?
Compétences cibles :
- Avoir une méthode fiable pour élaborer un plan de veille
- Savoir déterminer les parties prenantes
- Mettre en place des outils d’analyse et de suivi du plan de veille
MODALITÉS D'ÉVALUATION :
- Auto évaluation dans le questionnaire de préparation
- Exercices pratiques
- Evaluation à chaud
- Evaluation à froid (6 mois)
Une attestation de compétences est remise en fin de formation.
Méthodes pédagogiques :
- Apports méthodologiques et technologiques 40%
- Exercices pratiques 60%
S'inscrire à la formation
Les formateurs :
Christophe Deschamps
Après avoir été responsable de veille stratégique en entreprise, il est depuis 15 ans consultant‐formateur en veille stratégique, intelligence économique et gestion des connaissances.
Passionné de mindmapping, il anime également des formations sur ce thème en l’adaptant aux métiers de l’information.
Il enseigne depuis plusieurs années ces matières dans plusieurs formations en intelligence économique (IAE de Poitiers, HEG Genève et EISTI entre 2009 et 2013). Il écrit régulièrement dans des revues spécialisées (Archimag, Documentaliste - Sciences de l’information, La Lettre Réacteur d’Abondance.com).
Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur ces thématiques, dont La boîte à outils de l’intelligence économique (Dunod) et l'animateur du blog http://www.outilsfroids.net
